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風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭----記青島天贏2018年春節辦公會

       已經遠去的2017年對于青島天贏來說，遇到了各種艱難險阻，諸如匯率貶值、原材料價格上漲、產能飽和、環保制約等許多不利因素，可以說是充滿荊棘的一年。然而正是各種各樣的困難，鍛鑄了一只團結凝聚、敢于創新、肯打硬仗的強大隊伍。青島天贏圓滿地完成了年度經營目標，確保了每一位員工都能順利回家團聚、歡度春節。
        值此新春佳節到來之際，青島天贏總裁趙建斌先生召集全體班子成員，于2018年2月11日春節放假之前，在公司會議室以一種溫馨、愜意的茶話會方式，召開了年終辦公會。在總結2017年的辛苦與收獲的同時，對2018年工作如何提升以及思想方向進行深入探討。
        本次會議前，青島天贏的全部生產經營工作都已經結束，所以全體與會成員相對較為放松，會上全體成員采用頭腦風暴的方式，分享心得，各抒己見，對新的一年發展思想方向做出了整合統一。
        會議重點討論了以下內容：
        1、各部門負責人分享工作心得體會。
        2、青島天贏在IATF培訓方面需要加強力度，春節后將利用下班后及周末的時間，加強對中層以上人員的培訓力度，尤其是在正月里，將由體系辦公室策劃，開展密集的突擊培訓，提升全體成員體系掌握能力。
        3、加強三級培訓力度，打造學習型隊伍，提升全員知識水平。同時加強培訓考核，對培訓效果進行監督驗證，確保三級培訓有效落地。
        4、學習能力特別重要，目前知識迭代非常快，要有一個開放的思維，遇到新事物不能抵制。部門負責人要有能力帶領團隊一同學習成長。
        5、2018年上合峰會將在青島召開，或許會對青島天贏的生產經營產生一定影響，各部門須提前策劃，確保客戶訂單順利發運、生產經營有序開展。
        6、目前青島天贏技術工作雖然取得了一定的成績，但是相比公司的期望，還有一定差距。技術人員不僅要更多深入一線，更要保持一個良性的知識積累。產品特殊特性記錄入庫，尤其是很多重要的數據、資料、積累，都要有統一的搜集、存檔與記錄。不能僅僅依靠信息化來推進，而是要用標準化的技術管理水平去進行保障。
        7、各部門工作開展結果與體系的執行有著緊密的聯系，文件、制度制定的先期策劃與流程都至關重要。每一個文件都應當細化、標準化。各部門需要站在標準的高度去開展各項工作。
        8、新的一年將重點導入提案制度，建立基層---車間主任---公司（成立日常機構）的獎勵制度，定期召開提案會議，鼓勵全員參與改善與創新。
        9、大力推行能效管理，將信息化引入能源管理中，開源節流，創造更高效益。
        10、加大安全、環保管理力度，從根本上提高意識，要有一種自私的安全思想，讓員工知道安全是為了更好地愛自己，從本源上開展安全、環保等相關工作。
        本次會議雖然并未開展具體的工作部署，但卻為新一年工作的高效開展補充了精神食糧，鼓舞振作了全體班子成員的奮斗精神，為青島天贏實現2018年度目標吹響了鏗鏘的戰斗號角！
        正所謂風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。新的一年必將是不平凡的一年，但全體天贏人定將乘風破浪、披荊斬棘，譜寫出更輝煌的新篇章！