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披荊斬棘取碩果，繼往開來譜新篇
2017.08.16青島天贏2017年上半年經營分析會圓滿召開
2017年在控股公司的大力支持，青島天贏各部門的努力之下，已經走過了一半的路程。值此半年之際，青島天贏于2017年7月18日誠邀田董事長與控股公司各位領導共聚一堂，召開青島天贏2017年上半年度經營分析會。
會議中，首先由財務運營中心總經理曲雨生對青島天贏2017年上半年經營情況進行分析匯報。2017年1-6月份，青島天贏在運營中遇到了國際匯率波動、環?？刂?、原料價格持續走高等多方面因素的不利影響，但是在全體成員精誠合作、共同努力下，超額完成上半年度銷售及利潤目標。根據歷年數據經驗及下半年市場預期分析，上半年的出色表現為實現公司全年度經營目標奠定了堅實的基礎。
隨后各部門分別對本部門的工作進行了分析匯報：
天贏國貿負責人牛紅紅從目前客戶銷售份額的同比及預期方面對公司現有客戶進行分析，目前客戶資源相對穩定，市場前景值得樂觀，我們更應該抓住目前的挑戰與機會，實現更高突破。
副總裁馬之良對技術和研發中心及鑄造生產部上半年工作做了詳細的匯報，鍛壓新產品開發方面上在半年共做了98種新項目及157種報價。在客戶方面共開發了五家優質的客戶。目前階段：鑄造生產線、智能倉庫、熱處理連續爐、熱模鍛生產線、吊具規范化項目將是后期公司快速發展的有力保障。鑄造生產部相較2016年同期也有了5.53%的產值提升。
汽配生產部上半年在蔣成建的帶領下，在工藝設備的革新方面開展了巨大工作，實現了產值新高，與去年同期相比增加了42.5%?，F代產品、不銹鋼項目、銅項目、輝門項目、Reid項目都是機加工的重要增長點，加之在人員管理、設備方面的投入，2017年汽配生產部定將實現一個嶄新的歷史突破。
綜合管理中心作為公司采購及后勤保障部門，管理事務十分冗雜，面對著巨大的原料價格上漲挑戰，在袁崇森的帶領下，通過全部門人員的不懈努力，合理地控制著公司各項費用的支出，順利地保障公司各部門的有效運營。
企管部負責人劉校成從人力資源和企管的角度對上半年工作進行匯報，通過在人力資源各模塊方面的努力，實現了2017離職率3.46%，較同期下降0.3個百分點，保障了各部門人員的有效配置。同時在6S管理及企業文化方面也開展了卓有成效的工作。
在各部門匯報期間，田董事長及控股公司領導對各部門的總結匯報進行質詢，指出不足并給出優化建議，對各部門下半年工作的更進一步給予了巨大的支持。
最后，青島天贏總裁趙建斌對2017年上半年工作進行總結，在肯定了各部門上半年取得驕人成果的同時，分析公司目前的形勢，對下半年工作進行部署。青島天贏下半年將在裝備升級、產業升級、人員優化、自動化、智能化、信息化方面加大投入力度，提高企業管理的軟實力將是公司的工作重點。并指出全體天贏人必須要有“生于憂患、罔于安樂”的思想，全體天贏人必須上下一心、加倍努力去迎接已經到來的下半年挑戰。